Hacia un nuevo liderazgo

Los seres humanos están hechos para aprender. Las empresas también. Pero, para las de hoy, están lejos los días en los que Henry Ford, un Alfred Sloan o un Tom Watson aprendían por la organización.

En un mundo cada vez más dinámico e impredecible, nadie puede “arreglarlo todo desde arriba”. El antiguo modelo “los de arriba piensan, los de abajo hacen”, debe dar paso a la integración de pensamiento y a la acción en todos los niveles.

El siguiente es un resumen del artículo que se publicó en el Sloan Management Review y refleja las ideas fundamentales del experto en aprendizaje organizacional más importante de la actualidad.

Peter Senge explica porqué los líderes de hoy deben cambiar de actitud: transformarse en diseñadores, instructores y servidores. Es grande el desafío, pero también lo es el beneficio potencial.

Por: Peter Senge, autor de La Quinta Disciplina: el arte y la práctica de la organización que aprende.

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Hacia un nuevo liderazgo - Senge
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