Implementación de 5 S's

La metodología conocida como 5 S's, ha probado ser una excelente herramienta de mejora para la cultura de trabajo en todo tipo de compañías alrededor del mundo.

Con base en este modelo de productividad industrial japonés, y sensibles al hecho de que cada organización es diferente, en Canic^® diseñamos el programa de implementación acorde a las características de su empresa, asegurando la mejora del Orden, la Limpieza y la Disciplina en su organización.

Beneficios

• Involucramiento y participación de todo el personal de la organización.
• Convencimiento y sensibilización de la gente para trabajar de una manera limpia y ordenada.
• Mejora en el control de insumos y materiales.
• Mejor aprovechamiento de los espacios y recursos.
• Se asegura la permanencia del orden y la limpieza en la empresa.
• Preparación de la cultura organizacional para futuras implementaciones (ISO, JIT, Programas de Certificación de Operadores, Programas de Mejora Continua, etc.).

Metodología

1. Diagnóstico de Orden, Limpieza y disciplina a través de una visita a las instalaciones.
2. Diseño del programa de implementación acorde a las características de la empresa y a los resultados que buscan obtenerse.
3. Formación del comité de 5S.
4. Implementación en área piloto.
5. Capacitación a todo el personal.
6. Implementación en toda la empresa.
7. Actividades que aseguran la permanencia del programa en la empresa.