Gestión Profesional de Proveedores

Dirigido a ejecutivos de compras, desarrollo de proveedores, empresarios que busquen optimizar la administración de sus proveedores.

Objetivo General

Establecer estrategias para el desarrollo de proveedores confiables para la empresa.

Beneficios

Programa que combina la experiencia en compras con la experiencia en facilitación del aprendizaje, al ser impartido por un experto en capacitación y un experto en compras y desarrollo de proveedores.

Contenido

Unidad 1: El Perfil del Proveedor
Unidad 2: Selección de Proveedores
Unidad 3: Técnicas de Negociación
Unidad 4: Desarrollo de Proveedores

Metodología

60% Práctica, 40% Teoría
Coaching de experto en Compras y Desarrollo de Proveedores
Participación activa, trabajo en grupo, exposición de conceptos
Lluvia de ideas y actividades de aplicación de conceptos
Autodiagnósticos, estudio de casos
Reflexión, análisis, enfrentamiento con la realidad
Desarrollo de planes de aplicación.

Recomendaciones

Duración de 18 horas (3 sesiones de 6 horas o 6 sesiones de 3 horas)