Empoderamiento (Facultar a los empleados)

Este taller esta relacionado con la forma de facultar a los empleados, es decir la forma en la que son librados los conocimientos, habilidades, mejores prácticas y la experiencia con la que cuentan cada uno de ellos con la finalidad de aplicarlos en los principales problemas que se presentan día a día dentro de las organizaciones.

Facilita que los altos mandos pueden crear un ambiente de trabajo en equipo facultado con ambiente de responsabilidad y de apoyo a los empleados, los cuales tienen la oportunidad de poder utilizarla y aplicarla dando lo mejor de ellos.

Beneficios

• Los empleados son responsables de los resultados de su área de trabajo.
• Delegación y asignación de actividades para cada colaborador.
• Formación de equipos autodirigidos.
• Personal con enfoque en los resultados.

Metodología

• La metodología del taller de Empoderamiento, comprende:
  • Dinámicas.
  • Actividades.
  • Auto diagnostico.
• Reconocimiento de la importancia del papel del facilitador en los líderes de las empresas de clase mundial.
• Identificación de las claves para la delegación efectiva.
• El impacto de la cultura de la empresa en la dinámica emprendedora.
• Elementos motivadores y las barreras del facultamiento.